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聚焦高質量發展大討論
黨組織活動
凝聚動力
獻計獻策
先鋒模范
2月21日上午，綜合管理聯合直屬黨支部和銷售聯合直屬黨支部聯合開展了“聚焦高質量發展大討論”黨組織活動。電氣風電副總裁、海上事業部總經理吳改，財務總監、董事會秘書黃鋒鋒參與討論并講話。60余名黨員集思廣益、熱烈討論。
討論會設定了三個主題，在相關業務部門對各主題基本情況作介紹后，黨員們分組開展了熱烈討論，或提出存在的短板，或提出努力方向，或提出解決方案。一起來看看現場的熱烈氛圍吧！
NO.1
如何發揮電氣風電
海上風電領域的先發優勢？
在技術上和業務上如何
進一步探索布局構建持續優勢？
黨員們討論后認為：
電氣風電要對標國內外領先企業的發展態勢，在技術、業務、價格上因地制宜、尋求突破，在戰略上要有“組合拳”。
NO.2
面對陸上風電領域的
激烈競爭格局，
如何在投標策略、營銷方案、
整體解決方案上實現新的突破？
黨員們討論后認為：
電氣風電要正確處理好投標策略與投資策略的關系，正確分析訂單和利潤的關系，盡可能以自身優勢（機組、產品）去贏得訂單。
在營銷策略上，正確處理好大客戶、區域客戶、民營企業及特殊客戶的關系，同時要在銷售模式、“王炸產品”、整體解決方案上，重心前移、實現轉變，尋求價格平衡。
NO.3
當前形勢下，
電氣風電與政府、業主
如何更好地維護客戶關系？
黨員們討論后認為：
我們要充分考慮新模式下面對的各種困難，要在綜合分析利潤、收益等經濟指標前提下，去正視政府訴求，處理好業主和競爭的關系，并提出深度宣傳投資理念、提升核心競爭力、從市場化與投資成本兩方面考慮產業投資整體解決方案等努力方向。
領導總結
吳改和黃鋒鋒結合討論會議題和大家的發言，談了自身的體會。他們均表示，兩個黨支部聯合開展“聚焦高質量發展大討論”活動具有十分積極的意義，以黨組織活動的形式讓一線黨員提出需求，闡明在發展進程中存在的困難和遇到的問題，能讓職能部門更能了解“前線”情況，換位思考和賦能，在思想上進行“碰撞”并受益。
在當前激烈的市場競爭環境下，要成就“高質量發展”，就必須提升企業的贏利能力，銷售與職能部門都要充分考慮經濟效益，制訂最優的競爭方案，立足于提升自己的綜合能力，共同為電氣風電創造價值。
上海電氣風電人的奇思妙想
