2月11日至12日，隨著公司本部管理崗位競聘工作的緊鑼密鼓舉行，歷時2天的公司本部管理崗位公開競聘面試工作圓滿落下帷幕。來自公司本部、基層單位的65名符合條件的競聘者對機關(guān)部門副主任、管理科員共計51崗位進(jìn)行了激烈角逐。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任評委。

本次公開競聘，是公司成立以來規(guī)模最大、崗位最全、報名人數(shù)最多、反響最熱烈的內(nèi)部公開競聘，吸引了來自本部和所屬單位的共計65名人員報名，競聘多達(dá)77個崗次，其中本科以上學(xué)歷達(dá)到91%，中級以上職稱人員達(dá)到85%，,23%以上人員來自基層單位。公開競聘環(huán)節(jié)平均1.5個人競聘一個崗位，競爭最激烈的崗位同時有5人參與競爭。

本次崗位競聘是公司全面落實國企改革三年行動方案的一項重要工作，是公司牢固樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，創(chuàng)新選人用人方式，貫徹落實人才強企戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。競聘工作自2021年10月開始籌劃部署，重新對本部崗位職責(zé)進(jìn)行梳理，修訂機關(guān)10個部門職責(zé)69個管理崗位職責(zé)，制定《公司機關(guān)管理管理崗位競聘選聘上崗實施方案》。12月19日，召開深化改革暨本部管理崗位競聘動員會。同時本著“公開、公平、公正”的原則，面向全公司下發(fā)了《機關(guān)本部崗位競聘的通知》。截止12月22日，共收到機關(guān)本部及基層單位共計80份競聘報名表，經(jīng)審核符合條件人員65人。

受疫情影響，原定于2021年末計劃開展的現(xiàn)場競聘面試工作推遲到年后舉行?；⒛甏汗?jié)復(fù)工第二天，公司就馬不停蹄的發(fā)布了《本部管理崗位競聘工作通知》，并利用11-12日兩天的時間，順利完成了10個部門，51個崗位，8場次的競聘面試工作。面試環(huán)節(jié)包含競聘演講、綜合答辯、評委評分三個環(huán)節(jié)。競聘人員重點圍繞崗位認(rèn)知、競聘優(yōu)勢、工作設(shè)想等方面進(jìn)行演講。評委組結(jié)合競聘人員過往經(jīng)歷和業(yè)績，以及現(xiàn)場演講和答題情況，作出全面客觀評價，現(xiàn)場打分。同時，公司注重把“重實干、講業(yè)績”貫穿面試全過程。對獲得省部級及以上榮譽稱號，長期在一線崗位，歷經(jīng)多個崗位鍛煉等突出表現(xiàn)情況，給予面試加分。面試現(xiàn)場紀(jì)委監(jiān)督人員全程監(jiān)督。

此次競聘搭建納賢平臺，引入競爭機制，變"伯樂相馬"為"賽場選馬"，摒棄任用制實行競爭制，崗位競聘有利于不斷提高職工整體素質(zhì)，參與競聘的職工通過競聘，相互交流，重新審視評價自己并充分挖掘個人潛能，查找自身不足，不斷提升能力，完善自我。競聘圓滿完成了從方案制定到組織報名、資格審查、競聘演講等4個環(huán)節(jié)工作，是公司落實員工對競聘任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步加快人事制度改革，建立健全科學(xué)的選拔使用和競爭激勵機制的突破性實踐。

本次競聘是深入貫徹落實《若干意見》精神，深化國企三年改革行動，加快推進(jìn)適應(yīng)性組織建設(shè)，著力打造“五型”本部的重大舉措和突破。一批優(yōu)秀員工走向賽場，接受組織的評價和挑選，為本部管理人員結(jié)構(gòu)和質(zhì)量雙重優(yōu)化奠定了堅實基礎(chǔ)。后續(xù)，公司黨委將進(jìn)一步總結(jié)并推廣機關(guān)管理人員競聘經(jīng)驗，繼續(xù)深化人事制度改革，在公司各事業(yè)部和所屬企業(yè)開展適應(yīng)性組織建設(shè)和人員公開競聘。