近日，江蘇省質量管理協會公布了2021年“質量信得過班組”稱號的評審結果，公司承建的南京地鐵6號線TA02標四工區項目施工班組、第一工程處PHC管樁生產班組、揚州空港新城項目部質檢部榮獲“質量信得過班組”榮譽稱號。

項目部自進場以來，扎實做好基礎工作，牢固樹立“質量第一”的觀念，以“質量達到合格等級，創優質樣板”為質量管理總體目標，落實目標管理責任。項目部以工程需求為導向，強化施工技能，多層次提升員工綜合職業素質：以項目人才調研為基礎，掌握員工基本情況，精準施教，差異化培養；以良好從業習慣為切入口，培養一支優秀高效的管理團隊；以實戰訓練促提升，定向培養專業化人才。

    項目部將繼續健全管理制度措施，建設扎實后備力量，加強四新技術應用，健全考核和激勵機制舉措，將項目建設成為創新、團結、高效的集體，并最終實現高品質質量工程的目標。

第一工程項目部PHC管樁車間成立至今已有15年，產量達250萬延米。一直以來，車間秉持安全第一、質量為主的原則，質量控制不只是質量管理人員的工作，而是全體班組人員目標一致，共同努力的成果。同時，班組堅持質量紅線的把控，生產全過程嚴格落實實名制、三檢制度，質量控制重心放在事前，嚴格避免事后補救。

項目部未來將繼續保持質量為主的原則，把PHC管樁、PC構件打造成客戶心中的信得過產品，樹立三航品牌，打造行業標桿。

揚州空港新城項目部在完善管理制度標準化、人員配備標準化的基礎上，狠抓現場管理標準化和過程控制標準化，縱深推進標準化建設，以管理制度標準化為基礎，科學配置人力資源，制訂作業指導書，強化現場管理和過程控制為抓手，建設標準化施工駐地、標準化混凝土攪拌站、標準化鋼筋加工場以及標準化施工指導手冊。工程嚴格實施“標準化、規范化、精細化、人本化”管理。在“嚴控施工質量，提升工程效益”這一愿景的指引下，全員能夠把主要精力集中放在施工智聯的提前預控上，始終貫穿“控制質量就是我們的生命線”這一原則，通過主動積極的邏輯隱患、質量隱患排查，提前將異常苗頭消滅在萌芽狀態，為工程建設保駕護航。

來源：潘唯 李高 李佳麗 張凱 程媛　

編輯：周其佳