為進一步提升公司市場競爭能力，全面推動銷售工作的開展，2019年春節過后，公司原市場部實現“管銷分離”，分為市場部和銷售部。作為銷售的后備保障，市場部包括技術應用和營銷策劃、售后服務、綜合營銷管理三大業務板塊，承擔著公司售前、售中、售后的市場調查與信息收集，年度營銷目標和營銷方案制定，產品定位和品牌規劃建設，監測營銷計劃的執行與人員績效考評，售后服務等職責。

公司副總經理、營銷總監胡林安排工作

　　公司副總經理、營銷總監胡林要求成立后的市場系統繼續秉承“經營為先，市場為大”的全局風格，迅速梳理落實各項工作。市場部總經理王玄衛要求大家要認真領會公司工作會精神，圍繞報告中對市場工作提出的“四強”要求，即開拓要強、組織要強、策劃要強、服務要強，立足本職崗位，主動思考，深入實踐、創新創優，力爭市場工作再上新臺階。

市場部總經理王玄衛安排工作

　　王總攜部門黨政工團負責人分別召集各業務板塊專項會議，鼓勵大家碰撞智慧，多多支招，除常規工作外，安排部署重點工作。要求黨工團緊密圍繞市場經營開展豐富多彩的活動，突出創建“黨、團員示范崗”；要求營銷板塊圍繞“向六十年獻禮”策劃一系列主題活動，運用新媒體進行品牌傳播；要求技術應用板塊切實承擔起公司未來研發方向的重任，增強市場敏感度，瞄準前沿和客戶需求引領新產品、新技術的發展；要求服務板塊立足“服務提升”，就如何打造“高效率+高質量”服務人員，在創新服務手段，提升管理水平上下工夫；要求綜合管理板塊就規范營銷管理和細化績效考評出臺政策。

專題會議現場

　　目標明確，思路清晰，市場部全員將迅速行動起來，以“抓落實”的緊迫感積極投身到工作熱潮中，馳而不息，全力開創市場工作創新創優新局面。