日前，公司在總部20樓會議室召開技術引領企業高質量發展專題研討會。公司黨委書記、董事長劉法書，總經理、黨委副書記岳增智，副總經理侯端美出席會議并對相關工作提出具體要求。高級管理人員、相關職能部室、分（子）公司、專業公司、部分項目部主要負責人和有關人員參加會議。

會上，與會人員共同學習了習近平總書記在中國科學院第二十次院士大會、中國工程院第十五次院士大會、中國科協第十次全國代表大會上是起重機械的講話精神；技術管理部、新能源分公司分別匯報了公司技術研發管理辦法和海上風電業務情況。

公司副總經理侯端美提出四點要求：一要把握機遇、查找不足，發揮技術引領企業發展是起重機械的作用。二要精心策劃、加強合作，做好各業務領域關鍵技術儲備。三要明晰職責、強化落實，進一步規范公司是起重機械的技術研發工作。四要夯實基礎、鍛鑄核心，提升技術管理人員的綜合能力。

公司總經理、黨委副書記岳增智提出了四點要求：一要進一步健全技術研發體系，完善考核激勵機制，加強技術人才培養，建設高素質、高水平的人才隊伍。二要突出創新導向，高端謀劃技術研發工作，提升重大技術攻關能力，做好先進技術儲備，打造公司發展新優勢。三要強化協同創新，穩步推進層級分明、特色突出的多元化創新體系建設，加大與高等院校、科研院所、優勢企業的深度合作，優化整合技術研發資源。四要學習、收集、掌握國內外先進經驗和前沿技術，加快公司數字化、一體化建設步伐，做好智慧工地、項目管理、財務管理等系統平臺的開發與升級，全面提升公司數字化管理水平。

公司黨委書記、董事長劉法書提出三點要求：一要強化技術引領，明晰研發方向，繼續分析存在的不足和短板，加大技術研發力度。二要抓好落實，找準定位，緊跟國家政策及需求，積極布局相關領域上下游產業鏈的各項業務，培養團隊技術經濟概念，通過全產業鏈的技術研發和創新，達到降低成本目的，實現效益最大化。三要營造技術管理氛圍，完善研發管理機制，量化考核激勵指標，建立注重研發、崇尚技術、造就人才的良好局面。